Кгб против ссср. 17 мгновений измены
Шрифт:
Здесь и ниже мы скажем о том, что сама спецслужбистская работа потребовала обладать большим количеством информа ции во многих отраслях знаний. Не только КГБ, но и ЦРУ стре мятся к этому. В последнем работают представители 280 облас те й науки. ЦРУ постоянно выпускает информационно-справоч ные материалы, в которых сообщается, какие специалисты требуются для работы в разведке, и излагаются возможности карьеры для тех лиц, которые свяжут свою судьбу с работой в спецслужбе. В одном из просп ектов о наборе специалистов да вался перечень профессий, представляющих наибольший инте рес. В частности, приглашались: инженеры различных специ альностей, программисты, физики, химики, математики, психо логи, аналитики, специалисты в области политических наук, международных отношений, лингвистики, истории, журнали стики и библиотечного дела. Предпочтение отдавалось людям, обладающим аналитическим складом ума, и лицам, связанным по характеру работы или учебы с изучением проблем иностран ных государств (38. С. 216-218).
Естественно, что и до настоящего времени сохраняется тен денция у всех спецслужб максимального познания всего мира во всем его многообразии. Говорят об этом очень много – только знай понимай: «С каждым годом органы госбезопасности испы тывали потребность в специалистах все более разнообразного профиля. (…) Появилась нужда в редких специальностях, с опы том работы в определенных отраслях» (34. Т.1. С. 425); «В КГБ специальностей очень много. Есть, к сожалению, и такие, кото рые очень далеки от оперативной работы…» (3. С. 45); «Работа в разведке чрезвычайно разнообразна, и здесь есть возможность для проявления самых разных талантов и способностей. В каж дой области различные люди могут по-разному достигать успе ха» (5.17. С. 174); «В ЦРУ множе ство подразделений, поэтому его деятельность чрезвычайно разветвлена и многопланова. В области политических операций преимущество за ЦРУ» (5.18. С. 4); «В США 38 видов разведки (…). Американцы создали культурологическую разведку, поскольку они не понимаю т мен талитет и намерения представителей других культур – арабов, русских, китайцев, и поэтому требуется собирать сведения об особенностях культуры иностранных государств» (5.19. С. 5). Естественно, что этот принцип многогранной деятельности со храняется и при подготовке штучных специалистов. Первый замначальника Академии ФСБ В.В. Остроухов отмечает: «В кур сах блока специальных дисциплин постоянно появляются спе циализации, соответствующие новым вызовам безопасности» (5.20. С. 2). Словом, спецслужбы сильны применением именно многопараметрического подхода, стремясь внутри себя найти ответ на любой вопрос.
Мы разбираем то, что связано с использованием методов в разведработе, которые были применены в практике КГБ. Одни пошли во благо СССР, другие – против оног о. Одно от другого трудноотделимо, и мы вычленяем два класса методов. Первый класс – это те, что наряду с традиционными разведывательны ми и контрразведывательными методами, которыми спецслужба занимается повседневно и повсеместно, которые не были прямо на правлены на разрушение СССР и которые, с одной стороны, могли идти на пользу стране, а с другой – и комитетчикам, что санкционировалось советским руководством.
Методы возвышения спецслужбы: мы не главные, но мы везде первые
Итак, это:
аналитические методы , анализ и синтез поступающей ин формации (22. С. 474-475), при этом стоит понимать, что ее первичные владельцы (Н.А. Зенькович назвал их «гроссмейсте ры аналитических дел из спецслужб» (29. С. 593)) могли мани пулировать ею в своих интересах;
при этом кто – то, конечно же, занимался и «чисто аналитиче ским анализом» (бесподобное выражение из газеты (5.21. С. 7)), придумывая разработки; ‹ мониторинг;
криптография, шифровка-дешифровка сообщений; формирование досье по классам: дела оперативного учета, дела опер ативной проверки, дела оперативной разработки, дела оперативного розыска, дела групповой оперативной проверки, дела оперативного наблюдения, дела оперативной подборки (по иностранцам), дела агентурно-наблюдательные (литерные), персональные дела – дела-форм уляры, а также электронные ба зы данных по союзным республикам и система «МАРС»; реализация оперативной информации; соблюдение режима секретности и конспирации; цензура открытых сообщений, – так, например, однажды М.С. Горбачев поблагодарил «…за работу К ГБ и ГРУ на нынеш нем этапе нашего общества и демократических процессов». Эти слова были переданы только по радио и телевидению. В офици альный текст, продублированный в «Правде», эти слова не по пали. Но этот факт был замечен и выделен только техническими помощниками кабинетных стратегов – особенно после такой цензуры. На этот момент обращали внимание на конгрессе Ин ститута изучения дезинформации в Ницце (94. N9 2. С. 14);
дозирование информации, включая «передавливание» неко торых информационных потоков (9. С. 26);
продвижение разного рода слухов для создания политиче ских мифов вокруг себя, направленных на раздутие имиджа КГБ;
использование имеющегося богатого опыта (5.22. С. 28) и со вершенствование работы в сложной социальной среде; НН, ОТМ (70. С. 55) ;
разработка и вербовка агентуры (5.23. С. 25), но ввиду того, что шел большой вал, дело было поставлено в ущерб качеству;
отдельными подразделениям и КГБ использовались и другие приемы. Пресс-службы и ЦОС должны удовлетворять нужды прессы и заполнять интерес общественного мнения к спецслуж бам. Но параллельно они осуществляют зондирование журнали стов, узнают направление и ход их расследований. Этот п рием был апробирован ЦРУ еще в 1959-1960 гг. при разработке опе рации «Линкольн». Тогда противостоящие разведки очень бес покоил вопрос о состоянии разработок жидкого ракетного топ лива друг у друга. КГБ устроил международную конференцию по ракетному топли ву, строго-настрого запретив своим специа листам приводить какие-либо конкретные факты о достижени ях. Однако специалисты из ЦРУ навязали свою контригру: «Мы не будем задавать вопросов, но сами постараемся ответить на любые». Было проинструктировано 170 уч еных, и по характеру заданных вопросов они много узнали о направлениях советских исследований, об их состоянии, достижениях и «белых пятнах». Так и в КГБ больше узнавали о направлениях журналистских расследований, а сами вели тонкую игру. Однажды столкнув шийся с этим журналист В.А. Аграновский в ходе работы над книгой «Профессия – шостранец» описывает, что состоялось 11 встреч с работниками разведки. Разрешалось предварительно задавать письменные вопросы. Затем на них давались ответы, но из пяти человек то лько одному разрешили делать письмен ные заметки, которые потом забрал человек, ведущий эти встре чи, – по ним чекисты и узнавали ход мыслей своего визави (2. С. 178). На практике этот метод применяется еще и в обычной агентурной работе. Шпион И. Сутягин и з военно-политическо го отдела Института США и Канады (сосед по кабинету другого агента – В. Поташова, о нем речь пойдет ниже), например, при чтении лекций в Центре переподготовки Академии им. Петра Великого часто вовлекал своих слушателей в дискуссии, и а ргу менты там подкреплялись совсекретными сведениями. Обрат ная сторона этому приему также широко используется. Вербует ся агент, причем сразу известно, что он двойной и будет гнать только дезинформацию, с некоторой известной долей правды. По той информаци и, что он приносит, ясно, что противник хо чет от своего контрагента, и разведка точно узнает, что именно навязывает враг, и, значит, так нельзя думать ни в коем случае.
Методы разрушения системы: пусть хоть и понемногу, но зато каждый день…
На первом эт апе (1967-1985 гг.) это был целый набор меро приятий по экспорту «холодной войны» в политическое про странство СССР, прежде всего ослабление советских позиций как внутри страны, так и на мировой арене – если СССР нельзя было разбить сразу, то требовалось э то сделать постепенно, шла также отработка и апробирование методов для будущей актив ной фазы (1985-1991 гг.);
силами Управления «Т» ПГУ КГБ за границей добывалось множество образцов техники, технологий, ноу-хау. На добытое Давалось заключение 6-го Управле ния, и именно через них про ходила деза Запада: как известно из книги отставного разведчи ка из ЦРУ П. Швейцера «Победа» (83), там и в Пентагоне запус тили комплексную программу дезинформации в сфере вооруже ний и технологий. Внедрение западных лжетехнолог ий давало разрушительный эффект для отдельных объектов советской экономики.
«Перестройка» показала, что в планировании сложных опе раций на первом месте должен стоять критерий осуществимо сти. Поэтому необходимо выявление предателей в сложной сре де по спе циально разработанной методике и воздействие на еще колеблющихся и слабосопротивляющихся, изменение их психо логического настроя; в конце концов, как пишут, для своей ко манды Ю.В. Андропову удалось «подобрать ключи», чекисты это делать умеют, у них целая наука есть, как работать с людьми;