Чтение онлайн

на главную

Жанры

Основы баннерной рекламы
Шрифт:

Находясь в середине пути к успешному брендингу, рекламодатель должен помнить о том, что мало заинтересовать потребителя новой услугой (товаром) или торговой маркой, необходимо, чтобы образ, сложившийся у потребителя в отношении бренда на первом этапе, не вступил в противоречие с реальным представлением торговой марки на рынке. Если такое происходит, можно утверждать о вероятности перехода на низший уровень иерархии имиджа – Brand Rejection. Причин тому большое количество и в отличие от первой стадии осуществления бревдинга большинство из них вполне предсказуемы.

Во-первых, даже если имиджевое воздействие будет носить максимально эффективный для рекламодателя и положительный для потребителя характер, после попытки воспользоваться рекламируемой маркой (проявление Brand Preference)

потребитель может столкнуться с рядом моментов, полностью или частично его не устраивающих, как-то малые или недоработанные функциональные возможности, нестабильность работы, отсутствие пользовательской защиты (например, для почтового сервиса); запутанная или неудобная система навигации, отсутствие рубрикатора, невозможность добавления ключевых слов для поиска (например, для каталога интернет-ресурсов); маломощный или неудобный поиск, отсутствие товарного классификатора и описания книг, возможность оформить заказ только из города (например, для электронного книжного магазина). В результате, бренд может перейти на уровень Brand Rejection или остаться в нейтральной (для данного этапа) позиции (Brand Recognition).

Во-вторых, следует обратить внимание на представленную на сайте рекламодателя информацию о торговой марке. Согласитесь, возникновение чувства недоумения или даже раздражения вполне объяснимо, например, в такой ситуации. Потребитель видит имиджевую рекламу нового бесплатного (freeware) HTML-редактора, которая гласит о множестве преимуществ и уникальных возможностей данной программы, проявляет к ней определенный интерес (он любитель нового программного обеспечения; работает программным тестером, ищет замену тому редактору HTML, которым он пользовался до того и т. п.) и переходит на сайт разработчика, дабы ознакомиться с приложением получше. Тратит какое-то время на то, чтобы пройтись по всем разделам, возможно, записывает себе на жесткий диск документацию. А потом, когда доходит до загрузки нового HTML-редактора, с удивлением узнает, что программа вовсе не freeware, а носит условно-бесплатный характер. К тому же shareware-версия лишена половины основных возможностей программы.

В-третьих, если контакт с рекламодателем посредством сайта подразумевает организацию онлайновых заказов или продаж, необходимо тщательно и объективно протестировать торговое или регистрационное программное обеспечение на сервере рекламодателя, продумать до мелочей все поля форм (оставить только самые нужные), проследить за тем, чтобы на разных стадиях прохождения процесса регистрации или заказа посетителю было предоставлено максимум информации (подсказки, советы и т. д.). Здесь важно, чтобы потенциальный потребитель не прервал процедуру оформления заказа по вине рекламодателя (точнее не рекламодателя, а технических неполадок на его сервере). Если процедура оформления и обработки заказов осуществляется не полностью на автоматическом уровне (т. е. к данному процессу причастны люди), необходимо постоянное присутствие ответственных за принятие заказов сотрудников в Интернете (хотя понятие "постоянного присутствия" может сильно варьироваться в зависимости от объемов электронных продаж, режима работы самого виртуального магазина и пр.).

Примером совместного контроля за получением и обработкой заказов (человек и программа) может послужить следующая ситуация. Небольшое предприятие по производству закусок к пиву (соленые орешки, сухарики, чипсы, кальмары и т. п.) решило частично перенести свой бизнес в Интернет и постараться увеличить объем продаж выпускаемой продукции. Позволить приобретение дорогостоящего аппаратного и программного обеспечения руководство предприятия себе не могло, поэтому решило организовать механизм продаж следующим образом: посетитель заполнял поля специальной формы заказа определенной партии товара (целевой аудиторией являлись оптовые организации), значения которых обрабатывались простым скриптом на сервере предприятия и отсылались по указанному электронному адресу. Три сотрудника, отвечающие за прием заявок на поставку, получали заявки по компьютеру, подключенному к Интернету. Их функция заключалась в регулярной проверке электронного почтового ящика, на адрес которого скрипт высылал обработанные

данные, и, в зависимости от содержания и величины заказа; осуществлении прямого телефонного контакта с представителем фирмы-заказчика с целью уточнения мелких деталей (форма оплаты, сроки доставки и т. п.); анализа и последующей передачи полученной информации в другие отделы предприятия (юридический – составление и оформление договора; сбыта – поставка со склада нужной партии товара; транспортный – осуществление перевозки заказанного товара).

Для этой схемы необходимо, во-первых, нормальное функционирование скрипта обработки полученных от заказчика данных (пусть он и простейший, однако, в случае ошибки может привести к потери клиента), во-вторых, оперативная реакция сотрудников на поступающие заявки. Разумеется, никто не застрахован от объективных факторов, способных нарушить или задержать процесс получения и обработки пользовательских заказов, таких как ошибки при передаче данных по вине интернет-провайдера, воздействие компьютерных вирусов, поломка компьютеров предприятия и даже вынужденное отсутствие сотрудников, проверяющих электронную почту (обеденный перерыв, совещание у директора и пр.).

Поэтому если рекламодатель постарается избежать ситуаций, описанных выше, и предоставит потребителю максимально удобную услугу или полезный товар новой торговой марки, процесс перехода от состояния Brand Recognition к Brand Preference пройдет удачно.

В завершение разговора о втором этапе процесса брендинга упомянем показатель эффективности CTI, который в данном случае является одной из наиважнейших величин, определяющих эффективность перехода к потребительскому предпочтению конкретного бренда (Brand Preference). Продиктовано это тем, что если посетитель, находясь на сайте рекламодателя, заинтересован в новой торговой марке, что обусловливается различными факторами, свойственными CTI, вероятность выделения им данного бренда среди аналогичных достаточно высока.

Закрепление осведомленности о бренде

Последним этапом процесса осуществления имиджевого воздействия на потребителя является переход от предпочтения конкретного бренда (Brand Preference) к уровню Brand Insistance, когда потребитель предан определенной торговой марке (табл. 10.4).

Таблица 10.4.

Этап закрепления осведомленности о бренде

Этот этап характеризуется следующими положениями бренда на рынке:

• Потребитель достаточно хорошо осведомлен о торговой марке, знает ее основные преимущества и способен узнать ее по одной фирменной символике (логотип, а также сопутствующие ему элементы оформления). При верном подходе к брендингу на первом этапе у потребителя складывается положительный образ данной торговой марки.

• Осведомленность потребителя о бренде не ограничивается визуальным контактом с рекламными баннерами, его продвигающими, а подкрепляется знакомством с товарными характеристиками уже известной тортовой марки (посещение сайта рекламодателя, обратная связь, получение дополнительной информации, осуществление заказа (покупки)).

• Исходя из первого опыта использования выбранной торговой марки (среди ей аналогичных), потребитель приходит к выводу о том, что дальнейшая приверженность к этому бренду будет наиболее целесообразной и определит его оптимальный выбор в будущем.

Поэтому на этапе закрепления имиджа рекламодатель должен следовать следующим принципам поведения на рынке:

• Постоянно совершенствовать свой товар (услугу) под известной торговой маркой.

Потребитель выбирает то, что наиболее ему подходит, при этом ориентируясь на существующие аналоги. Выбрав новый бренд в соответствии с определенными требованиями, впоследствии он будет их ужесточать в отношении поставщика (продавца) товара (услуги). Если в будущем последний не сможет или не захочет, чтобы его бренд соответствовал новым требованиям, потребитель склонен поменять отношение к данной марке и воспользоваться другой – на тот момент более соответствующей его предпочтениям.

Поделиться:
Популярные книги

Мастер Разума V

Кронос Александр
5. Мастер Разума
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Мастер Разума V

Последний из рода Демидовых

Ветров Борис
Фантастика:
детективная фантастика
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Последний из рода Демидовых

Любовь Носорога

Зайцева Мария
Любовные романы:
современные любовные романы
9.11
рейтинг книги
Любовь Носорога

Авиатор: назад в СССР 12

Дорин Михаил
12. Покоряя небо
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Авиатор: назад в СССР 12

Толян и его команда

Иванов Дмитрий
6. Девяностые
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
7.17
рейтинг книги
Толян и его команда

Академия

Кондакова Анна
2. Клан Волка
Фантастика:
боевая фантастика
5.40
рейтинг книги
Академия

Изгой. Пенталогия

Михайлов Дем Алексеевич
Изгой
Фантастика:
фэнтези
9.01
рейтинг книги
Изгой. Пенталогия

Неудержимый. Книга IX

Боярский Андрей
9. Неудержимый
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Неудержимый. Книга IX

Невеста

Вудворт Франциска
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
эро литература
8.54
рейтинг книги
Невеста

Энфис 2

Кронос Александр
2. Эрра
Фантастика:
героическая фантастика
рпг
аниме
5.00
рейтинг книги
Энфис 2

Убийца

Бубела Олег Николаевич
3. Совсем не герой
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
9.26
рейтинг книги
Убийца

Лорд Системы

Токсик Саша
1. Лорд Системы
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
рпг
4.00
рейтинг книги
Лорд Системы

Делегат

Астахов Евгений Евгеньевич
6. Сопряжение
Фантастика:
боевая фантастика
постапокалипсис
рпг
5.00
рейтинг книги
Делегат

Невеста напрокат

Завгородняя Анна Александровна
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.20
рейтинг книги
Невеста напрокат